生產(chǎn)副總的職責(zé):
1.制定和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃:負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，包括生產(chǎn)排期、生產(chǎn)設(shè)備的合理配置等，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，
2.生產(chǎn)成本控制:負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)成本，并制定相應(yīng)的控制措施，確保生產(chǎn)成本的合理控制。
3.生產(chǎn)質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定和提升，建立和完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系。
4.生產(chǎn)工藝優(yōu)化:負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
5.生產(chǎn)設(shè)備管理:負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和可靠性。
6.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理:負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，采取相應(yīng)的安全措施，確保人員和設(shè)備的安全。
7.生產(chǎn)員工管理:負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)和管理，調(diào)配合理的生產(chǎn)人員，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
8.生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析:負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
薪資面議。

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